電商的新世代-社交電商,團購主養成班今天邀請到Shopping99創辦人Sharon來教大家怎麼選商品類別、選商品、安排商品線,打造爆品,讓商品賣得出去,錢進的來!

 

老師今天跟大家分享創業之初,什麼都沒有,沒有人脈、沒有錢、沒有客人、沒有貨,要怎麼開始?

 

挑起步商品,怎樣找?找到了怎麼操作?

還是一個很重要的重點:自己的定位很重要!

你想賣什麼商品?你擅長賣什麼商品?你喜歡賣什麼商品?

團購主養成班

 

有了商品定位後,怎麼擴展找到其他商品來賣?

商品的核心理論,讓自己找到相對應的商品線~

核心理論

 

設定自己定位之後,找供應商、找貨的原則是什麼?

找到或開始賣之後,商品策略是什麼?

如何建立自己最適合的商品組合?

基本品、話題品、獲利品、獨家品、加購品...最好的組合是什麼?

 

怎麼評估商品,可以用波士頓矩陣來看商品結構:

波士頓矩陣

 

波士頓矩陣認為一般決定產品結構的基本因素有兩個:即市場佔有率跟銷售商品力

 

波士頓矩陣的四個象限,分別代表四類產品:

(1)明星產品(stars)。指處於高增長率、高市場佔有率象限內的產品群,這類產品可能成為企業的現金牛產品,需要加大投資以支持其迅速發展。

(2)現金牛產品(cash cow),又稱厚利產品。特點是銷售量大,產品利潤率高、負債比率低,由於增長率低,無需增大投資。

(3)問題產品(question marks)。有市場但利潤低,說明在市場營銷上存在問題,需要調整。

(4)瘦狗產品(dogs),也稱衰退類產品。低增長率、低市場佔有率利潤率低、處於保本或虧損狀態,負債比率高,要考慮退場機制。

市場佔有率=本企業產品銷售量/本產品市場總銷售量

銷售增長率=本產品本年度銷售量/本產品上年度銷售量

 

商品角色是會變動的,並不會一直都在同一個位置,大家當然都想找到明星商品,但問題商品,也是有修整的機會,可以藉此來調整自己商品進入市場的商業模式,看哪裡可以修正,可以優化。

 

接下來是實作討論時間囉~

大家一起來討論,怎麼賣電動研磨咖啡隨行杯

THOMSON電動研磨咖啡隨行杯

 

 

 

 

人生最大的重點是善意的弱連結!

重視你身邊的人,他會是你人生中很重要的弱連結!

與其自己辛苦摸索,不如來跟同學們一起學習、一起討論、一起合作,互相扶持成長!

 

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